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Consente di racchiudere in un'unica figura, il Project Manager, tutte le funzioni collegate alla realizzazione materiale dell'opera e trova concreta applicazione in un pacchetto "chiavi in mano" che il project manager (Elia Lorenzo) é in grado di offrire alla committenza, sulla base delle sue necessitá.

Questa formula non solo permette di semplificare l'esecuzione dell'opera, ma garantisce costi e tempi di esecuzione certi, a tutto vantaggio dell'economicitá dell'intervento previsto.

Dopo un'attenta valutazione del progetto lo studio procede:

  • alla preventiva valutazione di materiali e tecnologie da impiegarsi nell'opera;
  • alla selezione di imprese e fornitori che, per esperienza ed alta professionalitá, siano ritenute idonee ad eseguire le opere;
  • alla redazione di un capitolato di appalto, concordato con il committente, che sia piú possibile esaustivo e completo;
  • alla corretta preventivazione di tutti i costi ed allo sviluppo di un preciso programma dei lavori.

Ma la figura del Project Manager non si esaurisce certamente con questa fase, anche se complessa ma, bensi, trova il suo naturale impiego durante tutte le fasi e le lavorazioni, mediante:

  • continua supervisione dei lavori;
  • costante controllo del rispetto dei tempi;
  • coordinamento fra tutte le figure operanti sul cantiere;
  • trait-union fra la committenza ed i tecnici responsabili e fra gli stessi e le imprese.

Lo studio ha selezionato e costruito intorno a se una rete di collaboratori che gli permette di poter operare, con profitto e competenza, su tutto il territorio.

Tutto ció consente sia di impiegare seri professionisti nel disbrigo degli adempimenti burocratici, sia avere a disposizione imprese nella zona che, per questo, possono garantire un ottimo rapporto qualitá/prezzo. In ogni progetto il Project Manager mantiene, tuttavia, il piú totale controllo dell'operazione, assumendosi la responsabilitá del rispetto degli impegni assunti con la committenza.

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